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宣布日期：2024-10-10 浏览次数：169次 字号：大中小

? ? ? 10月8日下午，矿勘集团所属金�？蟛倏澄砺垩爸行淖椋ɡ┐螅┭凹狒�2024年度第三季度经营事情会，集会转达了集团9月29日党委理论学习中心组（扩大）集会精神，系统总结三季度生产经营情况，安排安排四季度重点事情。公司党委书记、董事长赵卫东主持集会，公司班子成员及生产经营、职能部分相关人员加入集会。

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? ? ??会上，各生产经营单位卖力人划分汇报了前三季度的事情效果，深入剖析了保存的问题与缺乏，并针对性地提出了决战四季度的具体步伐以及明年经营事情的开端计划。随后，与会经营人员围绕各自卖力领域逐一谈话，进一步拓宽了集会讨论的深度与广度。
? ? ??集会认为，前三季度，面对严峻庞大的经营情况和艰巨沉重的革新生长任务，公司上下迎难而上，积极作为，营造了“全员重视经营、主动加入经营、人人都是经营者”的良好气氛，生产经营总体平稳运行，革新立异取得开端效果，项目治理实现有序可控，历史遗留问题处理稳妥推进。
? ? ??集会强调，公司上下要第一时间转达落实集团党委理论学习中心组（扩大）学习集会精神，全体干部职工要以“紧盯总目标冲刺四季度”为焦点，坚持以推进“三转三提升”专项行动、贯彻“13710”督办制度为重要抓手，扛起“抢经营、抓生长、促革新”的责任，强化责任继续，务实事情举措，苦干实干巧干；坚定信心决心，全力拼抢占市场，攻坚克难稳增长，稳步推进革新，全力冲刺完成年度各项目标任务。
? ? ??集会要求，一要盯紧目标不松开。各生产经营单位要再比照、再研究、再细化，切实将今年目标任务剖析落地；要坚持抓重点抓要害的焦点治理理念，始终聚焦重点，紧盯欠账，落实到人、抓紧到事，具体到项目；要理清事情思路，增强事情调理，强化协同联动和考核督办，全力赶进度、冲刺四季度、确保完成度；二要深化“闭环思维”。深入总结保存问题与缺乏，着眼全局谋推进，立足矛盾解问题，做到思考充分、步伐恰当、推进有力；三要始终坚持“利他思维”。以满足客户需求为导向，连续为相助方、业主方提供高效优质的专业效劳，做好技术支撑，不绝牢固县域市场，扩大增量市场，优化工业结构，坚定不移抓实高质量生长；四要主动融入集团革新生长局势�？罂奔乓颜焦遗平�，全体干部职工要树立强烈的紧迫感、责任感、�；�，坚持技在手、能在身、思在脑，不绝增强焦点竞争力，积极投身于集团战略性重组和专业化整合生长阵势。

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