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四川省金年会金字招牌信誉至上勘察设计集团召开2024年上半年经营座谈会
宣布日期：2024-07-22 浏览次数：188次 字号： 大中小
7月17日至7月18日我司召开2024年上半年经营事情会，对2024年上半年经营情况进行通报、剖析、总结，对优秀经营思路、理念做分享学习，对下一步经营事情进行安排安排�＜嵊傻澄榧恰⒍鲁す郧客局鞒�，公司经营层班子出席集会，经营和投资治理部正副职、财务部卖力人、办公室卖力人、市场部和项目策划部全体人员、各专业公司卖力人和分担经营班子、各窗口公司全体人员加入集会。
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党委书记、董事长宫自强就公司经营思路、经营战略等做下半年安排，着重强调“转变经营思路，通过包装策划扩大经营规模”。
总经理助理林友全通报公司上半年经营情况和经营体系运行情况；川西分公司卖力人何晓庆就国债项目申报政策及要领、路径等方面解读分享；项目策划部卖力人钟晨就项目策划包装及生态修复项目与工业融合的思考进行交流；各专业公司卖力人和分担经营班子、各经营窗口主要卖力人就经营思路等方面交流谈话；经营和投资治理部李娟娟就上半年经营事情保存的问题进行剖析，并提出革新建议。
最后，党委书记、董事长宫自强做集会总结，主要强调以下几个方面：第一，转换角色通过包装策划扩大经营规模；第二，围绕二期超恒久国债展开市场经营；第三，深耕区域市场，突破重点领域、重点项目；第四，形成恒久经营机制，各专业公司和各窗口主动相同对接打好配合。
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集会要求，公司各层级市场经营人员要统一认识、统一思想、统一行动，集众人之力，攻破经营难关。对集会提出的市场经营思路凭据各专业公司、各窗口特点思考切实可行的步伐、形成体系，解决市场经营包管问题，合理利用资源，提高策划、包装项目能力，紧跟国家政策，扩至公司经营规模，发挥国有企业在推动高质量生长中的排头兵作用。

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